| Dersin Adı |
Cost Analysis and Engineering Management
|
|
Kodu
|
Yarıyıl
|
Teori
(saat/hafta) |
Uygulama/Lab
(saat/hafta) |
Yerel Kredi
|
AKTS
|
|
ME 311
|
FALL
|
3
|
0
|
3
|
4
|
| Ön-Koşul(lar) | Yok | |||||
| Dersin Dili | English | |||||
| Dersin Türü | ELECTIVE_COURSE | |||||
| Dersin Düzeyi | Lisans | |||||
| Dersin Veriliş Şekli | Face to face | |||||
| Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri | Lecture | |||||
| Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu | - | |||||
| Dersin Koordinatörü |
|
|||||
| Öğretim Eleman(lar)ı |
|
|||||
| Yardımcı(ları) | - | |||||
| Dersin Amacı | This course aims to teach the basic cost elements and cost analysis, to make students to be aware of interest and money-time relationship, to teach how to compare alternatives, to introduce the basic concepts of project management and to give managerial perspective to students to conduct large scale projects | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Öğrenme Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ders Tanımı | This course covers introduction to cost concepts and BEP analysis, interest and money-time relationship, basic concepts and elements of project management, the role of project manager, the role of projects in the organization, project budgeting and activity scheduling, comparison of projects, project monitoring and ending of projects topics. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları |
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Temel Ders |
|
| Uzmanlık/Alan Dersleri |
|
|
| Destek Dersleri |
X
|
|
| İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri |
|
|
| Aktarılabilir Beceri Dersleri |
|
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık | Öğrenme Çıktısı |
| 1 | Cost concepts and Break-even analysis | Lecture Notes | LO1 |
| 2 | Interest, money and time relations | Chapter 2, Basics of Engineering Economy, Leland Blank, Anthony Tarquin, Ronald A. Kohser, Wayne Anderson | LO2 |
| 3 | Interest, money and time relations | Chapter 2, Basics of Engineering Economy, Leland Blank, Anthony Tarquin, Ronald A. Kohser, Wayne Anderson | LO2 |
| 4 | Evaluation of investments | Chapters 3 and 4, Basics of Engineering Economy, Leland Blank, Anthony Tarquin | LO2 |
| 5 | Comparison of options | Chapters 5 and 6, Basics of Engineering Economy, Leland Blank, Anthony Tarquin | LO2 |
| 6 | Comparison of options | Chapters 7 and 8, Basics of Engineering Economy, Leland Blank, Anthony Tarquin | LO2 |
| 7 | Projects and the role of the project manager and their relationship with the environment | Chapter3 and 4, Project Management, Meredith, Mantel, Shafer, Wiley | LO3 |
| 8 | Midterm Exam | - | |
| 9 | Places of projects within the organization | Chapter 5, Project Management, Meredith, Mantel, Shafer, Wiley | LO3 |
| 10 | Business and risk planning | Chapter 6, Project Management, Meredith, Mantel, Shafer, Wiley | LO4 |
| 11 | Cost and budgeting | Chapter 7, Project Management, Meredith, Mantel, Shafer, Wiley | LO4 |
| 12 | Project activities calendaring | Chapter 8, Project Management, Meredith, Mantel, Shafer, Wiley | LO4 |
| 13 | resource distribution | Chapter 9, Project Management, Meredith, Mantel, Shafer, Wiley | LO5 |
| 14 | Information requirements and supervision of project work | Chapter 10, Project Management, Meredith, Mantel, Shafer, Wiley | LO5 |
| 15 | Evaluation and termination | Chapters 11, 12 and 13, Project Management, Meredith, Mantel, Shafer, Wiley | LO5 |
| 16 | Final Exam | - |
| Ders Kitabı |
Basics of Engineering Economy Leland Blank Anthony Tarquin McGraw Hill (ISBN-10: 0073376353) Project Management Meredith Mantel Shafer Wiley (ISBN-10: 1118945832) |
| Önerilen Okumalar/Materyaller | - |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % | LO1 | LO2 | LO3 | LO4 | LO5 |
| Proje | 1 | 30 | X | X | X | ||
| Ara Sınav | 1 | 30 | X | X | X | ||
| Final Sınavı | 1 | 40 | X | X | X | X | X |
| Toplam | 3 | 100 |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Katılım | - | - | - |
| Teorik Ders Saati | 16 | 3 | 48 |
| Laboratuvar / Uygulama Ders Saati | - | - | - |
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 14 | 2 | 28 |
| Arazi Çalışması | - | - | - |
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | - | - | - |
| Portfolyo | - | - | - |
| Ödev | - | - | - |
| Sunum / Jüri Önünde Sunum | - | - | - |
| Proje | 1 | 15 | 15 |
| Seminer/Çalıştay | - | - | - |
| Sözlü Sınav | - | - | - |
| Ara Sınavlar | 1 | 14 | 14 |
| Final Sınavı | 1 | 15 | 15 |
| Toplam | 120 |
| # | PC Alt | Program Yeterlilikleri / Çıktıları | * Katkı Düzeyi | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Program yeterlilik verisi bulunamadı. | |||||||
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest
İzmir Ekonomi Üniversitesi, dünya çapında bir üniversiteye dönüşürken aynı zamanda küresel çapta yetkinliğe sahip başarılı gençler yetiştirir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, nitelikli bilgi ve yetkin teknolojiler üretir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, toplumsal fayda üretmeyi varlık nedeni olarak görür.
Daha Fazlası..